常常參與創業講座，往往會聽到很多的論點；有些論點由不同的創業領域專家（創業家、顧問、創投）重複說過很多遍，讓人深信不疑；有些論點一聽之下，不禁讓人心中打一個問號，是這樣嗎？這些論點也常在我腦中盤旋，揮之不去。以下試圖討論一下，這些論點。
1. 創業的風險很高，十之八九都會失敗。
當然創業的風險很高，隨便一不小心就收攤了；但我們也看到市場上賣同樣東西的業者也很多，他們不是都活得好好的，這又怎麼說。
基本上，我認為要看「創業風險很高」這句話是誰說的？或誰統計的？如果是創投說的、是創投統計的，我認為是這句話是對的。因為創投追求的是高報酬；一般而言，高報酬就伴隨著高風險；您提出一個大家都沒見過、也沒想過的創新東西，拿到市場上去賣，當然需要一點時間（也可能很長的時間）才會讓顧客感覺到您的東西真得好，市場才打得開；或者您的創新想法不錯，但花了很久的時間、投下無數的心力，卻無法實際低成本地將東西做出來，也許是技術無法突破、也許是生產成本太高，總之無法將創新的想法商品化就對了；不論是什麼原因，創業的風險都很高。
但，在創業的市場上卻不是這樣；許多創業者做的是別人已經在做的事業，而不是全新的想法；也許是發覺顧客未被滿足的需要，將現有的東西改良；也許上發覺供應鏈上未被滿足的需求、…等等；這些的創業風險，我認為就沒有那麼高。所以設計思考是很重要的，藉由觀察看到顧客未被滿足的需求，或藉由觀察發覺顧客的生活脈絡、社會脈絡、或文化脈絡，以提出新的訴求。沒有做到這一點，您做的東西與市場上現有的東西或服務都一樣，您就沒有條件與現有的業者競爭。
創業教育可以大幅降低第二項的風險；但無法避免第一項風險，甚至只能降低一點點的創業風險。
2. 成功的路無法複製；失敗的路可以分享，以降低創業的風險
開創一條沒人走過的路，其成功的道路是前無古人，故無法複製的，必須自己摸索；但如前所述，如果人家創業成功，我們循他們成功的道路，但有運用在不同的產業、領域；或經過設計思考，發覺前人的盲點、顧客未被滿足的地方，則我認為我們還是可以大致上依循前人的路。
至於失敗的路可以分享，這點我同意；但大張旗鼓的進行創業失敗分享會，就沒有必要了；讓創業失敗的地方非常多，一不小心踩空就會倒閉；分享創業失敗有什麼意義，別人失敗的地方，不一定是我失敗的地方。
郭台銘說：創業成功會讓我們大意（驕傲、任性）、創業失敗會讓我們警惕；這句話基本上是對的，創業失敗會讓我們以後創業時，小心翼翼，以免重蹈覆轍。
但，有人說，創投選創業團隊的條件之一就是看團隊創業有沒有失敗過，如果沒有，就不投；如果以郭董的話來解讀，也許有些道理；沒有失敗過的創業團隊，還不知道市場的風險，故在創業的過程中容易踩空失足；但，有聽說創投以創業失敗的次數作為投資的指標，失敗愈多，愈想投資這個團隊；這就有點過火了。