本文接續上一篇的導讀,繼續梳理新產品開發的管理流程…
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本文梳理新產品開發與創新的Blog文章,由於本主題的文章較多,我們分為兩次導讀,首先梳理新產品的類別、創意、以及失敗的原因…
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由於Blog文章是一篇篇PO上網的,各篇文章間的關連性並不強,有必要針對本Blog各主題內文章的關連性進行梳理,以利瞭解本主題到底分享了哪些重要的觀念;本文梳理產品/市場契合(Product/Mark …
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由於Blog文章是一篇篇PO上網的,各篇文章間的關連性並不強,因此值此Blog分享的尾聲,有必要針對本Blog各主題內文章的關連性進行梳理,以利瞭解本主題到底分享了哪些重要的觀念;本文梳理設計思考的B …
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1980年代中期,韓國製造業的成長達到前所未有的高峰,然三星集團的創辦人李秉喆前瞻韓國不可能藉由製造而持續成長到下一個世紀,而必須藉由技術導向的世界第一級企業領導進入下一個世紀,因此他決定成立集團的研 …