產品/市場契合

在完成產品市場契合的測試驗證規劃與最簡可行產品（minimum viable product）的製作之後，即進入實際的產品市場契合測試驗證工作；此階段工作的重點在於運用最簡可行產品與潛在使用者互動，獲得他們對你產品/服務方面的回饋，包括…

設計團隊運用最簡可行產品作為產品/服務開發的早期階段與使用者確認該產品是否獲得它們青睞的「媒介」；在上市前的測試驗證目的在於產品/服務的可用性與體驗性；然要確保測試驗證的成果與效率，就需要有一個完善規劃的執行計畫書，本篇即討論產品市場契合的測試驗證規劃的內容與應注意的地方…

在產品/服務開發的早期階段，若能及早確認產品/服務的主要功能（訴求、價值主張）為目標客群所喜愛，不但能大大減少企業資金的浪費、並節省大量的時間，且能提升產品的成功率、團隊的士氣與目標客群的信賴感；因此追求產品/服務開發的早期階段及早確認產品/服務為目標客群所喜愛，乃企業重中之重，這就是產品/市場契合（product/market fit）的主要理念但如何在產品/服務開發的早期階段就能及早確認產品/服務的主要功能為目標客群所接受甚至是喜愛、愛不釋手的呢？…

不論是行銷或創新創業的領域只要涉及到目標客群，都會提到人物誌（persona）的概念，並要求針對所要面對的目標客群建構他們專屬的人物誌，以利聚焦與溝通；人物誌是以虛構的方式來描述產品目標客群的工具；每個人物誌需要各自的照片、名字、年齡、性別、職業、喜好、購買產品的目的與動機、需求、… 等資訊；人物誌源自於戲劇劇本中的角色描述，也經常搭配生活樣態研究與產品使用情境來運用…

不論是設計思考或創業都是針對一群有類似困擾（問題、痛點）的族群提供讓他們很有感的解決方案；因此我們除了要發掘這群人未被滿足的需求以及提供讓他們驚艷的產品或服務之外，另一個很重要的課題就是將他們定義清楚，這樣我們才能清楚的知道我們是在為誰解決問題、我們在跟誰對話、我們行銷資源應該投放在哪裡？…